Consulenza di Direzione • Mentore per Imprenditori • dal 2007
Consulenza
Aziendale
per Imprenditori PMI
strategia, crescita
organizzazione
Per noi la consulenza aziendale per una PMI con 10-50 dipendenti non è un report da consegnare e dimenticare. È un lavoro fianco a fianco con l'imprenditore sulle decisioni che contano: dove tagliare, dove investire, chi mettere al posto giusto, come smettere di fare tutto da soli.
Il problema della maggior parte delle consulenze aziendali per PMI italiane è che chi le fa non ha mai gestito un'azienda.
Exedir ha oltre 30 anni di esperienza diretta nella gestione aziendale, dalla startup alla multinazionale.
Lavoriamo su tre aree: emergenze operative, crescita strutturale e costruzione di un'organizzazione che funziona anche senza il titolare.
In presenza nel Nord-Est (Veneto, Trentino, Est-Lombardia, Emilia) e online per tutti gli imprenditori e CEO, ovunque.
STRATEGIA, ORGANIZZAZIONE E CRESCITA
Consulenza di Direzione per PMI
Dal 2007 con imprenditori e vertici aziendali nelle decisioni che contano: strategia, organizzazione, crescita commerciale, processi e persone.
Per rendere l’azienda più solida, più chiara nelle priorità e più capace di ottenere risultati sostenibili.
Veneto, Trentino, Est-Lombardia, Emilia e da Remoto Online
Non conta quanto sei occupato,
ma quanto sei efficace.
Ugo Nuvoloni
Quando l'azienda è in emergenza.
SPEGNERE IL FUOCO?
SPEGNERE IL FUOCO
La tua azienda è in costante ansia ed emergenza?
Se la tua azienda vive in emergenza continua,
il fuoco non è il problema: è il sintomo.
Qualcosa nella struttura non regge.
1. Interveniamo per risolvere la crisi immediata.
2. Lavoriamo su quello che la causa:
processi che non funzionano,
responsabilità non chiare,
decisioni che passano tutte da te.
TAGLIARE I COSTI
Ridurre i costi senza tagliare ciò che funziona è un lavoro di precisione, non di accetta. Ti aiutiamo a
TAGLIARE I COSTI?
TEMPORARY MANAGER?
TEMPORARY MANAGER
Un temporary manager porta in azienda competenze che altrimenti non potresti permetterti a tempo pieno. Lo usiamo quando serve un intervento specifico:
Entra, lavora, trasferisce competenze, esce.
Senza costi fissi permanenti.
Siamo quello che facciamo ripetutamente.
L'eccellenza dunque non è un atto ma un'abitudine.
Aristotele (parafrasi)
FAR CRESCERE LA TUA PMI?
Dove Interveniamo
Visione, direzione e leadership
La crescita di una PMI parte da una direzione chiara. Ti aiutiamo a definire dove vuoi portare l'azienda nei prossimi 3-5 anni, a costruire una strategia che non resti su carta, e a sviluppare la leadership necessaria per guidare il cambiamento, la tua e quella del tuo team.
Più chiarezza nelle scelte. Più forza nell’esecuzione.
Mercato, clienti e crescita commerciale
Un'azienda cresce se sa a chi vendere, come vendere, e perché i clienti dovrebbero scegliere lei. Lavoriamo sul posizionamento della tua offerta, sulla strategia commerciale, e sui canali di acquisizione online e offline per PMI del manifatturiero, servizi B2B e distribuzione.
Più clienti giusti. Più coerenza tra offerta, messaggio e vendite.
Processi, organizzazione e persone
Se l'azienda dipende troppo da te, non è un'azienda, è un lavoro autonomo con dipendenti. Ti aiutiamo a costruire processi che funzionano senza che tu debba controllare tutto, a definire ruoli e responsabilità, e a creare un livello intermedio che prende decisioni al posto tuo.
Processi più semplici, più veloci, meno errori.
Dove interveniamo
Costruire la strategia?
Costruire la strategia
Creiamo una visione strategica avvincente e condivisa.
Una strategia che funziona per una PMI del Nord-Est non è un documento di 100 pagine.
È un piano chiaro che dice: dove andiamo, come ci arriviamo, e cosa facciamo domani mattina.
Ti aiutiamo a costruirlo partendo dalla tua realtà, non da un modello teorico.
TROVARE NUOVI CLIENTI?
Ti accompagnamo nel:
TROVARE NUOVI CLIENTI?
DIFFICOLTÀ CON IL PERSONALE?
DIFFICOLTÀ CON IL PERSONALE
Il personale è la risorsa più costosa e più preziosa di una PMI. Ti accompagnamo nel:
Ma soprattutto: ti aiutiamo a creare un ambiente dove le persone migliori vogliono restare e quelle sbagliate si autoescludono.
gestire progetti
Un progetto che parte senza una struttura chiara finisce in ritardo, fuori budget, o in un cassetto.
Ti affianchiamo nella gestione di progetti strategici - dal lancio di un nuovo prodotto alla riorganizzazione interna, dall'apertura di un nuovo mercato all'introduzione di un gestionale.
Utilizziamo la metodologia Agile (Scrum, Kanban): il sistema di gestione dei progetti più adottato al mondo dalle aziende che devono muoversi velocemente.
Il principio è semplice: invece di pianificare tutto in anticipo e scoprire dopo mesi che qualcosa non funziona, si lavora a cicli brevi.
Risultato: tempi più corti, meno sprechi, e un team focalizzato e veloce che sa esattamente cosa fare.
gestire progetti?
Il successo è il risultato
di un'enorme persistenza (exe)
in una direzione chiara (dir)
Ugo Nuvoloni
Costruiamo un'azienda che funziona anche senza di te
Cosa non trovi in exedir
Cosa non trovi in exedir
Abbiamo scelto cosa NON essere. Perché la differenza tra un consulente che aiuta e uno che costa sta in quello che non fa:
COSA TROVI IN EXEDIR
Trovi qualcuno che ha fatto quello che fai tu, che si siede accanto a te, e che resta finché il lavoro è fatto.
L’obiettivo non è consigliarti da fuori.
È aiutarti a far funzionare meglio l’azienda da dentro.
COSA TROVI IN EXEDIR
Nessun problema può essere risolto
con lo stesso modo di pensare che lo ha generato.
Attribuito a A. Einstein
LA CONSULENZA AZIENDALE
Molti imprenditori provano a risolvere tutto con le risorse interne, pensando di risparmiare.
Ma se un dipendente ha il tempo per ripensare la strategia aziendale, o non è impiegato a dovere nel suo lavoro, oppure la tua azienda è una delle poche che può permettersi personale non operativo.
Un consulente aziendale con esperienza diretta nella gestione di imprese entra nel tuo mondo, impara i dettagli della tua organizzazione, e vede quello che da dentro non riesci più a vedere.
Non perché tu non sia capace, ma perché sei troppo dentro il sistema per avere la prospettiva giusta.
È quello che facciamo con Exedir: consulenza di direzione per PMI, con oltre 30 anni di esperienza operativa diretta. Non report da centinaia di pagine. Lavoro concreto, fianco a fianco, sulle decisioni che contano.
Come smettere di essere il collo di bottiglia della tua azienda
Intelligenza artificiale per la tua PMI? Prima serve quella umana.
Consulenza aziendale per PMI: perché ho smesso di farla
DOMANDE?
Cos’è la consulenza di direzione?
È un servizio di affiancamento strategico e operativo rivolto a imprenditori e CEO. Non si limita all'analisi: lavora con te sulle decisioni, sull'organizzazione e sull'esecuzione, restando al tuo fianco nel tempo.
Quando è utile?
È utile quando l’azienda sta crescendo, cambiando, entrando in tensione o perdendo efficacia. Quando senti che l'azienda potrebbe andare meglio, ma non sai dove intervenire. Quando lavori troppo e l'azienda dipende troppo da te. Quando hai bisogno di qualcuno che ti dica la verità, non quello che vuoi sentirti dire.
Con quali aziende lavorate?
PMI con 5-80 dipendenti, principalmente nel Manifatturiero, Metalmeccanico, Digital Marketing, Software - Apps - SAAS, Fitness, High Tech, M&A, No Profit, Distribuzione e Commercio. In presenza nel Nord-Est (Veneto, Trentino, Est-Lombardia, Emilia), online per CEO e Imprenditori ovunque si trovino.
Con Imprenditori e CEO che vogliono affrontare problemi reali o cogliere opportunità concrete con un supporto esperto, indipendente e orientato all’implementazione.
Qual è la differenza tra consulenza di direzione e mentoring per imprenditori?
La consulenza di direzione interviene sull’azienda, sui suoi meccanismi e sulle sue scelte: strategia, processi, organizzazione.
Il mentoring lavora sulla persona dell'imprenditore / CEO: sulle decisioni, sulla leadership, sui passaggi di crescita e visione.
Exedir offre entrambi, spesso integrati nello stesso percorso.
Quanto costa la consulenza di direzione per una PMI?
Dipende dall'intervento. Un percorso di consulenza di direzione per una PMI con 10-50 dipendenti va da poche migliaia di euro per interventi specifici a programmi annuali strutturati. Il costo reale, però, è quello che paghi quando non intervieni: decisioni rimandate, opportunità perse, personale sbagliato tenuto troppo a lungo.
La consulenza funziona anche per aziende piccole (5-10 dipendenti)?
Sì. Anzi, nelle aziende più piccole l'impatto è spesso più rapido e visibile. Con meno livelli gerarchici, i cambiamenti si implementano più velocemente e i risultati arrivano prima.
In cosa è diversa la consulenza di direzione Exedir dalla consulenza tradizionale?
Nella consulenza tradizionale ricevi un report e te la cavi da solo. Con Exedir lavoriamo fianco a fianco: il consulente resta accanto a te durante l'esecuzione. Niente teoria, niente slide, solo lavoro concreto sulle decisioni reali della tua azienda.
Lavorate solo nel Nord-Est o anche da remoto?
La consulenza di direzione in presenza copre Veneto, Trentino, Friuli, Est-Lombardia ed Emilia. Per interventi specifici e percorsi di mentoring, lavoriamo sempre di più online con imprenditori e CEO italiani o internazionali ovunque si trovino.
Capire se siamo il partner giusto richiede un confronto concreto
Ogni azienda ha vincoli e priorità diverse. Il primo passo è una conversazione concreta sul tuo caso, non una brochure.
